2019-05-07
 
Cette section est réservée aux membres du RQD
Devenir membre
Vous n'êtes pas encore membre?
Adhérez maintenant!
Cet article est réservé aux membres du RQD.
Se connecter
Cet article est réservé aux membres du RQD.
  • en
Adhérer au RQD
Espace membre
Espace membre Adhérer au RQD
Regroupement québécois de la danse Regroupement québécois de la danse
  • Devenir membre
    • Adhérer au RQD
    • Répertoire
    • Privilèges et avantages
    • Rabais
    • Politique d’adhésion
  • Services
    • Agenda de la danse
    • Babillard
    • Soutien à l’entrainement
    • Trousse contractuelle
    • Santé et sécurité
      • CNESST
      • COVID-19
    • Bottin
    • Blogues de danse
    • Guides et outils
  • Formations
    • Calendrier des formations
    • Coup de pouce
    • Classes régionales
    • Admissibilité et modalités
  • Actualités
    • Nouvelles
    • Fil de presse
    • Le RQD en action
  • Valorisation
    • Prix de la Danse de Montréal
    • Messages québécois de la JID
    • Membres honoraires
  • À propos
    • Présentation du RQD
    • Équipe
    • Conseil d’administration
    • Plan directeur
    • Publications
      • Mémoires et manifestes
      • Études et publications du RQD
      • I-Mouvance
      • Histoire de la danse
    • Toile-mémoire
    • Espace médias
    • Partenaires
en
  • Adhérer au RQD
  • Accueil
  • Actualités de la danse
  • Nouvelles
  • Une délégation danse au CALQ
29 mars 2018

Une délégation danse au CALQ

par Regroupement québécois de la danse

Le WILDER, bâtiment qui abrite les bureaux du CALQ © Maquette du Cabinet Lapointe Magne & associés

Six membres du Regroupement québécois de la danse (RQD) et sa directrice générale se sont rendus au Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ), le 21 mars dernier, dans le cadre de consultations entourant le plan stratégique 2018-2022 de la société d’État. Dans l’attente du dépôt du budget provincial qui a finalement fait état d’une augmentation des budgets conjoints du CALQ et de la SODEC de 100 M$ sur cinq ans, la délégation a abordé deux grands thèmes : les enjeux du devenir de la danse professionnelle au Québec ainsi que le fonctionnement du CALQ et ses relations avec notre milieu.

Aux côtés des coprésidents Jamie Wright et Lük Fleury, qui ont respectivement traité de la répartition des montants alloués à la danse et des modèles organisationnels atypiques, la chorégraphe et directrice artistique de MAYDAY Mélanie Demers a pointé les enjeux du renouvellement générationnel et disciplinaire, la directrice de l’Agora de la danse Francine Bernier s’est attachée aux questions de diffusion et de circulation des œuvres, et la chorégraphe-interprète de Québec Geneviève Duong a défendu la nécessité de soutenir le développement territorial de la danse. Soulignant l’importance de la cohérence des investissements dans le secteur, de la concertation avec le milieu et de la transparence dans les communications du CALQ, Bernard Lagacé, le directeur général de Diagramme Gestion culturelle, a exposé nos interrogations quant aux critères d’attribution des subventions et le besoin de mieux outiller les jurys, comités d’évaluation et personnels du CALQ pour une meilleure connaissance de la complexité de l’écologie de la danse. La directrice générale du RQD, Fabienne Cabado, a quant à elle plus spécifiquement mis en perspective les notions d’équité et de souplesse en faveur des clientèles.

Reçue par Anne-Marie Jean, présidente-directrice générale du CALQ, Marie Daveluy, secrétaire générale et directrice de la planification et des affaires institutionnelles, Véronique Fontaine, directrice du soutien aux organismes création et de production et de diffusion et Geneviève Béliveau-Paquin, chargée de recherche, de développement et de planification, la délégation danse a bénéficié d’une bonne écoute et s’est réjouie de l’invitation à des rencontres de ce type plus régulières pour bonifier la collaboration entre le CALQ et le RQD. Elle n’a cependant pas obtenu toutes les réponses à ses questions.

Précisions et perspectives
Interrogée sur la disparité inquiétante dans l’octroi des subventions à la mission et à la programmation spécifique (fonctionnement), Anne-Marie Jean a argué qu’en l’absence de fonds supplémentaires en 2017-2018, le CALQ avait procédé à une mise à niveau d’organismes particulièrement performants et encore sous-financés comparés à leurs homologues d’autres disciplines. Elle a ajouté que les années à venir seraient consacrées au développement des organismes. Concrètement, il s’agirait d’accueillir de nouveaux organismes au fonctionnement, d’une mise à niveau des structures sous-financées et d’une reconnaissance des particularités territoriales.

Sachant que les subventions de la moitié des 58 organismes soutenus cette année sont inférieures à 100 000 $, que trois d’entre eux récoltent plus de 35 % des crédits totaux accordés au fonctionnement et que huit d’entre eux seulement sont basés hors Montréal, on mesure l’ampleur de l’investissement à opérer. Sans compter la pléthore de créateurs et organismes qui dépendent des subventions à projet et des bourses dont le CALQ dit souhaiter augmenter l’enveloppe qui est, de longue date, très insuffisante pour satisfaire à la demande. Ainsi, si l’on se réjouit qu’en 2018-2019 le CALQ et la SODEC aient 17,4 M$ de plus à se partager, il y a encore loin de la coupe aux lèvres en matière de financement de la danse.

 

par Regroupement québécois de la danse
Retour aux actualités
Représentation et concertation
25 mars 2025
Budget 2025-2026 : victoire pour le Front commun pour les arts
Appels à l'action
25 mars 2025
Un nouveau chapitre pour la danse au Québec
Développement numérique
20 février 2025
Sondage sur les outils numériques de création, production et diffusion
Représentation et concertation
20 février 2025
Communiqué | La prolongation d’une importante collaboration
Abonnez-vous
à notre infolettre

Recevez le Bulletin et les communications du RQD.

Oups! Veuillez écrire une adresse courriel valide.

À propos du RQD
  • Présentation du RQD
  • Conseil d’administration
  • Plan directeur
  • Formations du RQD
  • Soutien à l’entraînement en danse
  • Prix de la Danse de Montréal
  • Messages québécois de la Journée internationale de la danse
  • Toile-mémoire
  • Espace médias
  • Partenaires
  • Adhérer au RQD
  • Équipe
Adhérer au RQD
  • Adhérer au RQD
  • Catégories de membres
  • Politique d’adhésion
  • Adhésion d’un individu
  • Adhésion d’un organisme
Ressources
  • Santé et sécurité
  • Écoresponsabilité
  • Inclusion et équité
  • Prévention du harcèlement
  • Développement de compétences
  • Ressources humaines
  • Financement et gestion
  • Diffusion
  • Promotion et communication
  • Bottin
Navigation
  • Équipe
  • Agenda de la danse
  • Actualités de la danse
  • Babillard
  • Répertoire
  • Espace membre
Réseaux sociaux
Coordonnées

3680, rue Jeanne-Mance, bureau 440
Montréal (Québec) H2X 2K5
Voir la carte

Téléphone: (514) 849-4003
info@quebecdanse.org

Langue
  • English
  • Français
Regroupement québécois de la danse
Le RQD reconnaît que nous sommes situés en territoire non-cédé de la nation Kanien'kehá:ka, gardienne des terres et des eaux. C’est dans le respect des liens avec le passé, le présent et l'avenir que nous reconnaissons les relations continues avec les Peuples Autochtones et autres personnes de la communauté au Québec. Le RQD reconnaît également ses biais discriminatoires passés et travaille continuellement à les éliminer, en demeurant à l'écoute et en apprentissage continue des réalités des membres de sa communauté.
© 2025 Regroupement québécois de la danse. Politique de confidentialité — Conditions d'utilisation — Agence web : Pixel Circus
Manage cookie consent
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer {vendor_count} fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
{title} {title} {title}