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DOSSIER GRANDS CHANTIERS
Le cahier maître des Grands Chantiers
Depuis février, d’autres pierres ont été ajoutées à l’édifice
des Grands Chantiers de la danse. Les cinq comités
de chantier ont tenu leurs premières réunions.
Cinquante vaillants mandataires ont pris connaissance des
objectifs et des tâches qui leur étaient confiés
et ont accepté de les relever, après les
avoir analysés, discutés, précisés
et, dans certains cas, reformulés. Grâce à leurs
efforts, nous sommes maintenant en mesure de vous présenter
le document maître des Grands Chantiers de la danse.
Ce document comprend pour chacun des comités de
chantiers cinq sections : la composition du comité,
les thèmes abordés, les objectifs et mandats,
les lectures suggérées et les travaux envisagés.
La
composition des équipes de travail est toujours
une tâche délicate, puisqu’il faut faire
des choix en fonction des objectifs poursuivis et de l’équilibre
des forces autour de la table. Rappelons que pour constituer
chacun des comités de chantier, le comité directeur
des Grands Chantiers et les présidents de chantiers
ont été appelés à respecter
la contrainte du nombre, entre cinq et sept personnes,
ainsi que les critères suivants : la représentativité des
pratiques, des générations et des régions,
la diversité et la complémentarité des
expériences ainsi que l’équilibre des
forces en présence. À l’issue de ce
processus d’identification, de sélection,
de validation, les personnes approchées ont, dans
la majorité des cas, accepté de siéger
sur l’un ou l’autre des comités de chantiers.
Force est de constater, après quelques rencontres
de travail, que les choix du comité directeur et
des présidents de chantiers ont été judicieux
et que les différentes équipes de travail
sont à l’image d’une communauté dynamique
et riche en expériences et compétences de
tous ordres.
Pour ce qui
est des thématiques retenues par chacun
des comités de chantiers, elles se déclinent
en objectifs et en mandats ciblant des enjeux et des défis
spécifiques.
Le chantier Relève
disciplinaire tentera
de cerner de plus près les réalités,
les besoins et les aspirations de la nouvelle génération
et d’identifier les ponts entre les générations,
l’enjeu étant de trouver ensemble les moyens
d’assurer une relève disciplinaire.
Le
chantier Paradoxes et défis de la
main-d’œuvres’attaquera
aux principaux défis d’une main d’œuvre
qualifiée en danse et réfléchira
aux moyens de les relever, sur la base d’une évaluation
partagée des besoins à combler en formation
initiale, perfectionnement professionnel et formation
continue, au regard des exigences à rencontrer
et des savoirs artistiques à transmettre.
Pour
sensibiliser tous les acteurs de la discipline à l’importance
d’un écosystème vivant et en santé,
le chantier Conditions de pratique et exigences
de l’art travaillera à dégager
les valeurs inhérentes aux différents métiers
de la danse et à faire état des conditions
nécessaires à l’atteinte d’exigences à la
fois spécifiques et communes à un large ensemble
disciplinaire.
Les travaux du chantier Infrastructure
de la danse seront principalement axés
sur la réalisationd’uneÉtude
de l’infrastructure de la danse professionnelle
au Québec qui,commandée par le RQD à la
firme DS2007, a pour mandat d’identifier et de
qualifier les composantes organisationnelles ainsi
que leurs interactions, en fonction d’une grille
de valeurs établie par les membres du comité.
Ce travail à la fois descriptif et qualitatif
guidera l’évaluation des forces et des
faiblesses de l’infrastructure de la danse et
l’élaboration de recommandations visant à la
rendre plus efficiente.
Enfin, le chantier Territoires
de la dansetravaillera à identifier
et à qualifier les ancrages identitaires et structurels
de la danse, dans le but de voir comment se les approprier
et les fixer à demeure. Un autre aspect de la réflexion
concernera les territoires occupés par la danse
et ceux qu’elle doit trouver à investir pour
mieux marquer sa place dans la Cité.
Les travaux
envisagés permettront de prendre le
pouls d’un vaste éventail de réalités,
d’expériences, de besoins, de défis
et d’aspirations propres à une discipline
arrivée à un point tournant de son évolution.
Un même objectif traverse tous les comités :
formuler des recommandations qui soient autant de propositions à des
actions concertées, à l’issue des seconds États
généraux de la danse, en avril 2009. D’ici
là, la parole est à vous!
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par le Regroupement québécois de la danse.
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