Les
Grands Chantiers de la danse professionnelle du Québec
Les Grands Chantiers de la danse professionnelle du Québec
constituent le point culminant du Plan stratégique 2005-2008 du
Regroupement québécois de la danse (RQD). Lancés officiellement à l’occasion
du Rendez-vous annuel des membres en octobre 2007, les Grands Chantiers
se divisent en trois étapes : les travaux préparatoires aux
Seconds États généraux de la danse professionnelle
au Québec, les Seconds États généraux et le
Plan directeur de la danse professionnelle au Québec.
Les travaux
préparatoires
Les travaux préparatoires des Grands Chantiers
de la danse sont un ambitieux processus de consultation et de concertation
ayant pour objectifs la cueillette d’information, le développement
de contenu et l’élaboration de recommandations en vue des
Seconds États
généraux de la danse professionnelle du Québec. En
mettant sur pied la structure de gouvernance des Grands Chantiers,
qui favorise la prise de décision par délégations
successives, le RQD et son Conseil d’administration ont fait le pari
d’une
démarche transparente, évolutive et ouverte à la participation
du plus grand nombre.
D’abord, le Conseil d’administration
du RQD a confié la
coordination des Grands Chantiers de la danse à Sophie Préfontaine,
chargée de projet, et délégué la conduite des
travaux à un Comité directeur. Parmi
les neuf personnes composant ce comité multisectoriel et multigénérationnel, deux
sont membres du Conseil d’administration et l’une d’entre
elles, George Krump, assure la présidence du Comité directeur.
La présidente du RQD, Anik Bissonnette, et la directrice générale,
Lorraine Hébert, sont invitées à participer aux travaux
de comité à titre de personnes-ressources.
En tenant compte
des résultats des ateliers préparatoires d’octobre
2007, le Comité directeur a orienté et assuré le suivi
des travaux pour chacun des cinq comités de chantier. Il lui incombait
de statuer et de recommander au Conseil d’administration les mandats
réalisés par chacun des comités de chantier ainsi
que les personnes responsables de les présider.
Le Comité directeur,
en confiant aux présidents de chantier des mandats spécifiques,
leur a délégué la direction des travaux de leur comité.
Ces cinq chantiers avaient comme thématiques :
Relève disciplinaire
: continuité et mutation
Paradoxes et défis de la main-d’œuvre qualifiée
en danse
Conditions du métier et les exigences de l’art
Consolidation et régénérescence de l’[infra]structure
de la danse
Territoires de la danse : ancrage et nomadisme
Par la suite, les présidents de chantier ont
choisi leur équipe
de travail, composée de cinq à sept personnes, en tenant
compte des avis du Comité directeur et de la chargée de projet,
Sophie Préfontaine. C’est le Conseil d’administration
qui devait entériner la composition des comités de chantier.
Pour mener à bien leurs travaux, les comités de chantier
ont établi un plan de travail et un échéancier adaptés à leur énoncé de
mandats. Ils ont ensuite procédé à des collectes d’information
en mettant sur pied des tables de concertation et de discussion,
des comités
de travail, en élaborant des outils de consultations (sondages,
questionnaires) et en procédant à des entrevues individuelles.
Ils ont aussi fait appel à des ressources externes, consultants,
experts, animateurs, chercheurs et conférenciers. L’équipe
du RQD a aussi été mise à contribution dans la réalisation
de plusieurs études et dans le soutien logistique des rencontres
et des activités générées par les comités.
Ces travaux ont eu cours entre mars et décembre 2008.
La mise en
commun des expériences et des savoirs, le brassage d’idées
et le dialogue étaient les mots d’ordre de cette démarche
dont le succès dépendait, il va sans dire, de l’implication
de nombreux acteurs de la discipline, membres ou non du RQD. Dans
le même
esprit, le RQD a eu le souci de tenir informés le plus largement
possible les membres et les partenaires de l’avancement des travaux
des Grands Chantiers, notamment par la publication d’articles dans
le webzine bimensuel I-Mouvance, depuis octobre 2007.
Au terme de
leurs investigations et de leurs réflexions, les comités
se sont alors appliqués à la rédaction d’une
série de recommandations, qu’ils ont ensuite soumises au Comité directeur.
Conformément à son mandat, ce dernier a alors procédé à l’examen
de plus de 200 recommandations et a retenu celles qui devaient être
débattues lors des Seconds États généraux,
ajustant au besoin la formulation définitive.
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Les membres du Comité directeur sont :
George
Krump, président du Comité directeur et vice-président
du Conseil de direction du RQD, directeur général, Louise
Bédard Danse
Gilles Savary, directeur général, Fortier Danse-Création
Daniel Soulières, directeur artistique et général,
Danse-Cité
Pierre Des Marais, codirecteur artistique et
général, Danse
Danse (LOMA)
Michèle Febvre, chercheure, Département de danse de l’Université du
Québec à Montréal (UQAM)
Dominique Turcotte, directrice générale et pédagogique,
L’École de danse de Québec
Miriam Ginestier, directrice artistique, Studio 303
Sylvain Émard, directeur artistique, Sylvain Émard Danse
Roxane Duchesne-Roy, administratrice du
RQD en 2007-2008, interprète et enseignante
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