Créer des relations de travail productives et satisfaisantes
- Retour aux Formations
-
Date:
Du 11 au 18 décembre 2012 -
Horaire :
Mardi 11 décembre 2012, de 9 h 30 à 16 h 30
Mardi 18 décembre 2012, de 9 h 30 à 12 h 30 -
Lieu :
3680, rue Jeanne-Mance, bureau 440
Montréal (Québec) H2X 2K5 - Formation continue 2012-2013
Description
Mardi 18 décembre 2012, de 9 h 30 à 12 h 30
L’amélioration de la qualité des relations de travail est un enjeu crucial pour le développement organisationnel du secteur de la danse et des autres disciplines artistiques. Les liens étroits que tissent entre eux créateurs, interprètes, directeurs des répétitions, concepteurs, gestionnaires et autres collaborateurs sont généralement perçus comme la force des relations de travail dans les milieux artistiques et culturels. Par contre, en studio de répétition, en salle ou en tournée, il arrive que des tensions, des comportements contre-productifs ou des émotions fortes prennent le dessus, ce qui a pour effet de détériorer le climat de travail.
Afin que tous les membres d’une équipe puissent jouer un rôle positif dans l’amélioration et le maintien de relations de travail productives et satisfaisantes, le Regroupement québécois de la danse, en collaboration avec Laurence Orillard, conseillère en ressources humaines agréée, vous offre cet atelier comprenant 9 heures de formation de groupe et une heure d’accompagnement individuel et confidentiel.
Date : Mardi 11 décembre, de 9 h 30 à 16 h 30 et mardi 18 décembre, de 9 h 30 à 12 h 30
Durée : 9 heures de formation de groupe et 1 heure d’accompagnement individuel
Coûts : 60 $ (valeur réelle de 310 $)
Lieu : Regroupement québécois de la danse
Pour renseignement : Mickaël Spinnhirny / 514 849-4003, poste 224
Formatrice
Laurence Orillard est consultante, formatrice, et coach en développement du leadership et des talents, en consolidation d’équipe, et en conduite de changement. Elle se spécialise dans des interventions auprès d’entreprises canadiennes et européennes où la créativité est la clé du succès, comme le secteur des nouvelles technologies, de la communication et des médias, les organismes artistiques et culturels. Laurence est membre de l’Ordre des Conseillers en ressources humaines agréés du Québec, et siège au conseil d’administration de l’Agora de la Danse. Elle participe également au comité Culture en entreprise de Culture pour tous. Elle a créé et coordonne les activités d’un réseau de professionnels en ressources humaines qui compte plus de 40 membres.
Clientèle cible
Artistes et travailleurs culturels des secteurs de la danse, de la musique. Les étudiants et les résidents hors Québec ne sont pas admissibles aux formations financées par Emploi-Québec.
Objectifs de la formation
• Entretenir et améliorer des relations de travail où les objectifs de résultats, les moyens de les atteindre, les attentes mutuelles et les mesures de succès sont clairement définis
• Appliquer des outils de réflexion et de communication qui permettent de tenir des conversations productives et de s’entendre sur les responsabilités mutuelles dans la relation de travail
• Mesurer objectivement les résultats et la qualité de la relation de travail
Approches pédagogiques
Présentation et expérimentation de concepts théoriques à travers des exercices, des études de cas et des mises en pratique
Contenu de la formation
Module 1 - Les principes fondamentaux dans la relation de travail et outils de mise en œuvre
• La relation de travail : Les rôles et les responsabilités de chacun
• Le 50/50 : Un outil qui permet de circonscrire les responsabilités de chacun dans une relation professionnelle et d’éviter les relations de dépendance
• Principes et façons de faire qui favorisent l’apprentissage sur le terrain
Module 2 - Les conversations essentielles à la relation de travail
• Comment parvenir à une entente où chacun comprend les attentes mutuelles et les conditions nécessaires à l’atteinte des objectifs dans le but d’améliorer l’engagement les uns envers les autres
• Le suivi des ententes, la gestion de la performance et la mesure des résultats ou comment fournir de la reconnaissance et de la rétroaction (feedback) sur les comportements
Module 3 - Trois outils de réflexion et de communication
• Le triangle de Gallwey : un outil pour fixer des objectifs et conduire des bilans
• L’échelle d’inférence : un outil d’évaluation de la qualité des conclusions et de la prise de décision
• La colonne de gauche : un outil pour mesurer la qualité des dialogues
• Mise en pratique des outils et études de cas
Inscription
Pour y participer, vous devez acheminer au RQD le formulaire d'inscription.
Par date
Par ville
Par catégorie
© 2013 Regroupement québécois de la danse - Agence Web : Pixel Circus
