Élaborer un budget de création/production/diffusion juste et réaliste - RQD

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PLUS! Une (1) heure gratuite d’accompagnement personnalisé

Prenez enfin le contrôle des paramètres financiers de vos projets et n’ayez plus jamais peur des chiffres! Découvrez les méthodes et outils pour estimer les coûts de vos projets et en faire le suivi budgétaire.

Au cours de cet atelier de perfectionnement en groupe, acquérez les notions de base en gestion financière et mettez-les ensuite en pratique en élaborant un budget de création ou de production. Seul ou en équipe et épaulé par la formatrice, apprenez à identifier, à évaluer et à contrôler vos revenus/dépenses.

Appréciations
«Grâce à l’atelier, j’ai une idée plus claire des attentes des jurys au sujet des budgets.»
«Bonne formation. Tellement pratique pour une demande de subvention. Je la ferais deux fois par année!»
«Je suis plus en mesure de créer des budgets réalistes et cela me sert aussi dans les appels de projets.»
«Je peux présenter des budgets plus réalistes lorsque je fais des demandes de bourses. Je comprends mieux comment établir une stratégie budgétaire pour la réalisation de mes projets de création et de diffusion.»
«La formation a clarifié de manière très concrète les enjeux et les manières de faire quant à l’élaboration d’un budget.»

Formatrice

Titulaire d’un baccalauréat en administration, Lydie Revez a travaillé tour à tour comme responsable de la promotion à Tangente – Laboratoire de mouvements contemporains de 1997 à 2004 et comme directrice administrative de Cas Public de 2004 à 2016. Depuis 2012, elle est également en charge de l’administration de la compagnie Système D / Dominique Porte. Aujourd’hui, en plus de ces fonctions auprès de la chorégraphe Dominique Porte, elle assume plusieurs responsabilités administratives, financières et comptables au sein de compagnies établies et de la relève, dont, entre autres, Destins Croisés, Springboard Danse Montréal, la Fondation de danse Margie Gillis  et Mandoline Hybride.